SERVICE

Begleitende Beratung und Anpassung an betriebsspezifische Prozesse

  • Durchführung eines Orientierungsworkshops
    zur Analyse Ihrer Unternehmensprozesse

     

  • Organisation eines Projektmanagement-Audits
    nach Best Practice-Ansatz der GPM® zur Ermittlung
    Ihres Projektmanagement-Reifegrads

     

  • Einführung und Aufbau von Projektmanagement-Standards:
    PM-Struktur, PM-Prozesse, PM-Rollen und PM-Unterlagen

     


Ihr bestehender Projektmanagement-Prozess wird integriert
und kann bei Bedarf durch TRUECARE® optimiert werden.

Der in PM Cockpit bereitgestellte Hauptprozess richtet sich nach
der Projektmanagement-Methodik, die auch in den Qualifizierungs-
maßnahmen der GPM® durch TRUECARE® gelehrt werden.

 

 

  • Projektmanagement Basis-Schulung für Projektmitglieder
     

  • Qualifizierung zum Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D) für Projektleiter
     

  • Qualifizierung zum Projektmanager (IPMA Level C) oder Senior Projektmanager (IPMA Level B) für das Projektmanagement Office

Einbindung der Software in Kombination
mit Zertifizierung im Projektmanagement

Erleben Sie PM Cockpit in einer privaten und kostenfreien
Präsentation der Software via Videokonferenz.

 

Im Zeitraum von ca. 1 – 2 Stunden ermitteln wir die Intention
des notwendigen Software-Bedarfs und bilden diesen darauf aufbauend direkt im PM Cockpit ab.


Somit wird der Fokus auf die Module gelegt,
die für Ihre Projektarbeit relevant sind.

Videokonferenzen

Hauseigene IT-Ansprechpartner

Unsere Microsoft SharePoint®-Spezialisten analysieren
Ihre IT-Infrastruktur und bieten sinnvolle Hilfestellungen
in der SharePoint-Umgebung.

 

So wird dafür gesorgt, dass PM Cockpit einwandfrei
in Ihr Unternehmen integriert wird.

 

 Fragen zu PM Cockpit? Senden Sie uns eine Nachricht.

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entwickelt von

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