PM Cockpit – eine auf Microsoft® SharePoint®
basierte Anwendung zur prozessgesteuerten Unterstützung des Multiprojektmanagement.

 

Die zentrale Lösung für alle im Projekt
benötigten Prozessschritte und Abläufe.

PM Cockpit - Produktinformationen
 
HamburgSüd
DEKRA
Febi
Duvenbeck
KONE
Langenhagen
Wedemark
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Unternehmen, die bereits erfolgreich PM Cockpit nutzen

Warum PM Cockpit? – 5 gute Gründe

Mehr Kontrolle

 

Mit den Controlling-Werkzeugen von
PM Cockpit werden umfassende Aus-
wertungen und Analysen des gesamten Projektverlaufs veranschaulicht.

 

Besondere Funktionen stehen zur Verfügung, die Projektarbeit direkt zu steuern:

 

  • Phasen- und Meilenstein-Verwaltung inkl. Meilensteintrendanalyse
     

  • Risiko-Erfassung
    inkl. Maßnahmen-Management

     

  • Projektstrukturplan
    inkl. Status aller Arbeitspakete

     

  • Aufwandserfassung
    inkl. Burndown-Chart

     

  • Kostenerfassung inkl. Kostenanalyse
    und Earned-Value-Analyse

     

  • Abweichungsanalyse
    inkl. Prognosen

     

  • Ressourcenauslastung

Mehr Zusammenarbeit

 

PM Cockpit basiert auf Microsoft ® SharePoint ® und erleichtert als onlinefähige Web-Anwendung
die Zusammenarbeit aller Projekt-beteiligten zentral an einer Stelle.

Sinnvolle Funktionen wie projektbezogene
Dokumenten-Bibliotheken oder der Versionierung von Dokumenten werden dazu von SharePoint ® bereitgestellt.
Die zusätzlich entwickelte automatisierte Datensicherung bietet entsprechenden Schutz und flexible Schnittstellen erlauben die Integration und Synchronisierung von externen Projektdaten, so dass die gesamte Projektarbeit konzentriert in nur einem System stattfindet.

Mehr Überblick

 

Die Managementübersicht ermöglicht einen durchgehenden Einblick zum
Fortschritt und Status aller Projekte hinsichtlich Termin, Kosten, Leistung.

Auswertungen über alle Projekte zu Ressourcen, Kosten und Terminen können hier als grafische Berichte erstellt und analysiert werden. Dazu können über das Programm-Management mehrere Projekte mit gleicher Zielrichtung zusammengefasst und ausgewertet werden. Einen ausführ-
lichen und strukturierten Statusbericht
über den Projektverlauf erhält man durch den Projektleiter regelmäßig aus dem Informations- und Berichtswesen.

Mehr Flexibilität

 

Direkt auf bestehende Unternehmens-prozesse zugeschnitten, kann der Projektmanagement-Prozess je nach Komplexität des Projekts für unter-schiedliche Projektarten oder Projektkategorien vordefiniert werden.

Durch diese standardisierten Prozesse geht das Anlegen und Ausrollen neuer Projekte schnell und einfach von der Hand. Einzelne Prozessschritte stehen darüber hinaus als interaktive Module in PM Cockpit zur Verfügung und sind frei wählbar.

Mehr Effizienz

 

Selbstgestaltbare Rollen- und Benutzer-gruppen bieten Sicherheit und Schutz für die Verwaltung von Projekten genau wie eine vereinfachte Sicht auf die wesentlichen Aufgaben jedes Einzelnen.

Jeder Projektmitarbeiter hat somit nur
auf seine relevanten Themen Einsicht
und kann auch nur diese bearbeiten.
Die Berechtigungen können zentral
und standardisiert vorgegeben werden
und sind projektbezogen anpassbar.

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